GESTÃO DE NEGÓCIOS
Transformando Empresas com Foco na Geração de Valor
FOCO NA GERAÇÃO DE VALOR
GESTÃO DE NEGÓCIOS
O diferencial da G12 Innovation
Nosso modelo de gestão é estruturado em três módulos principais:
Temos o compromisso é tornar a gestão empresarial mais eficiente e humanizada. Trabalhamos lado a lado com nossos clientes, desde a fase de diagnóstico até a implementação de estratégias que realmente fazem diferença. Ao final do processo, não apenas melhoramos os indicadores financeiros, mas também criamos um ambiente empresarial mais transparente, participativo e focado em resultados sustentáveis.
MÓDULO 1
Diagnóstico Empresarial
Para traçar uma estratégia eficaz, é essencial compreender a situação atual da empresa. Nessa etapa, realizamos um diagnóstico detalhado, analisando o passado, o presente e projetando o futuro da organização.
• Organização do Demonstrativo de Resultado (DRE)
•Estruturação do Fluxo de Caixa
•Cálculo e análise do Valuation da empresa (passado, presente e projeção futura)
• Avaliação do potencial de geração ou destruição de valor
Com essas informações estruturadas de forma clara, conseguimos identificar oportunidades de melhoria e preparar a organização para um crescimento sustentável.
Módulo 2:
Implementação Estratégica
A segunda etapa consiste na definição de metas e na implementação de um plano de ação eficiente.
• Estabelecimento do foco estratégico com base no diagnóstico.
• Definição de metas claras e alcançáveis.
• Implementação de ações concretas para alcançar os objetivos.
• Monitoramento de indicadores de desempenho.
Nesta fase, garantimos que todas as informações financeiras e estratégicas estejam alinhadas com a gestão da empresa, permitindo que os tomadores de decisão tenham uma visão clara dos próximos passos.
MÓDULO 3
Reflexão Estratégica e Plano de Negócios
Com a empresa estruturada e com foco definido, passamos para a elaboração de um plano de negócio detalhado, que guia a organização no longo prazo.
• Reflexão estratégica para repensar a empresa como um todo
• Definição clara do posicionamento, cultura e disciplina de valor
• Criação de um plano de negócios completo, alinhado com os objetivos organizacionais
• Desenvolvimento de uma gestão inteligente e planejada, onde todos compreendem sua função
Tudo isso é realizado com um foco especial nas pessoas, garantindo que os colaboradores estejam engajados, motivados e alinhados com os objetivos da organização.
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